Los días 3 y 4 de marzo se celebraron en Sevilla y Granada las mesas de trabajo del programa Madera de Andalucía, impulsadas por la Consejería de Sostenibilidad y Medio Ambiente de la Junta de Andalucía. Con cerca de 40 participantes en Sevilla y 30 en Granada, estas sesiones reunieron a los principales actores de la cadena de valor de la madera —administración autonómica, empresas de primera y segunda transformación, propietarios forestales, servicios forestales, asociaciones sectoriales y entidades tecnológicas— para trabajar conjuntamente sobre las prioridades estratégicas del sector.
Un proceso participativo complementario al diagnóstico
Las mesas se enmarcan en un proceso más amplio de elaboración del Programa para el Impulso de los Aprovechamientos de Madera en Andalucía. El punto de partida fue un diagnóstico técnico en profundidad del sector —que analiza la cadena de valor desde el monte hasta la industria, el marco normativo, la estructura empresarial y las dinámicas de mercado— al que las mesas aportan la dimensión participativa y el contraste directo con los agentes implicados. Diagnóstico técnico y trabajo participativo son, por tanto, piezas complementarias de un mismo proceso.
Metodología de trabajo
Cada sesión se articuló en torno a una dinámica estructurada en dos fases. En primer lugar, los participantes realizaron una votación sobre 17 líneas estratégicas organizadas según el esquema CAME (Corregir debilidades, Afrontar amenazas, Mantener fortalezas, Explotar oportunidades), lo que permitió identificar las prioridades compartidas y caracterizar la orientación estratégica de cada territorio. A continuación, las seis líneas más votadas fueron analizadas en detalle mediante mesas de trabajo, evaluando su impacto, viabilidad, rapidez de despliegue y efecto tractor sobre el conjunto del sistema.
Un consenso sólido sobre lo que importa
Los resultados de ambas sesiones muestran una convergencia notable en el diagnóstico de fondo: el principal reto del sector no es la falta de recurso forestal, sino la capacidad de movilizarlo, ejecutarlo y transformarlo con continuidad y previsibilidad. Las líneas relativas a la modernización de la administración forestal, la profesionalización de los servicios forestales y el sostenimiento del tejido empresarial local aparecen como prioridades compartidas en los dos territorios, con matices que reflejan realidades territoriales diferenciadas —particularmente en lo que respecta a la biomasa y a los productos de mayor valor añadido.
Más allá de los resultados concretos, uno de los valores más significativos de estas jornadas ha sido precisamente el haber congregado en una misma mesa, y durante horas de trabajo real, a diversos actores de la cadena de valor de la madera que raramente coinciden en un espacio conjunto de reflexión estratégica, facilitando la comunicación. Eso, por sí solo, es ya un resultado relevante.
Próximos pasos
Los resultados de las mesas alimentarán ahora un proceso Delphi con los mismos participantes, orientado a validar y afinar las prioridades estratégicas identificadas y a consolidar el marco estratégico del programa. El objetivo final es disponer de un instrumento de referencia, construido con el sector y para el sector, que sirva de base operativa para el impulso de los aprovechamientos de madera en Andalucía.
